PROGRAMA

Direcionando a mentalidade dos técnicos de campo para a produtividade 

O Dr. Rodrigo Torres, Gerente de Genética e Inovação Agrícola da BRF, foi o responsável pela apresentação sobre "Orientar a mentalidade dos técnicos de campo para a produtividade" durante o Congresso LPN de 2018. 

A definição clara de produtividade é extremamente importante para a correta gestão das equipas. Os alinhamentos dos objetivos da área com o planejamento estratégico da empresa e as diretrizes anuais permitirão determinar o equilíbrio entre as várias componentes da produtividade: segurança, qualidade, desempenho zootécnico de campo, custo da plataforma de produção, custo da cadeia de produção, etc. 

Quando comparamos os resultados entre unidades e regiões dentro das unidades, com dados devidamente corrigidos para todos os fatores de produção, o impacto dos técnicos nos diferentes indicadores de produtividade torna-se claro. 

A fim de atingir o potencial de desempenho de uma equipa de alto desempenho, é necessário ter estrutura, um sistema de gestão óptimo e processos normalizados. Só abordando estes fatores podemos introduzir melhorias contínuas no processo de produção. 

A construção e motivação de uma equipe de alto desempenho não é claramente da responsabilidade do departamento de recursos humanos, embora possa dar um contributo importante. A formação de uma equipe all-star é o objetivo do gestor, mas deve ser claro para ele que uma equipa de alto desempenho visa o resultado conjunto, e que é melhor perder algumas estrelas do que o espírito de equipa. 

O estabelecimento de uma equipa começa com um processo de seleção adequado, procurando o alinhamento entre os objetivos do candidato e o trabalho a ser feito, sendo um fator fundamental de motivação e máximo desempenho. 

O perfil adequado e a formação adequada para a execução da função são essenciais. A empresa não é uma instituição de ensino, não irá formar profissionais, embora seja corresponsável pela atualização da sua equipa técnica. 

A manutenção da motivação através da avaliação meritocrática, a possibilidade de qualificação contínua, a manutenção da perspectiva e, sobretudo, através do alinhamento contínuo dos objetivos, dando sentido ao trabalho, determinará resultados superiores.